Kell egy rendszer!

Mikor vetődik fel először ez a gondolat, hogy szükségünk van egy rendszerre?

Minden cég életében eljön a pillanat, amikor a vezetők "elfáradnak" a folyamatos jelenlétben, ellenőrzésekben, irányításban, vagy a szervezet és a működés bonyolultsága nem teszi lehetővé a könnyed átlátást. Na akkor gondolják sokan, hogy egy rendszer majd megoldja ezt a problémát.
Sajnos nem így van! A fent leírt tüneteknek általában az az oka, hogy a szervezet még mindig az induláskor kialakult struktúrában, gondolkodással dolgozik, miközben jelentősen több a feladat, összetettebb, nagyobb a létszám, ... Ilyenkor érdemes leülni a vezetőknek, tulajdonosoknak átgondolni, hogy
- hova akarnak eljutni a céggel az elkövetkezendő években,
- ehhez milyen emberek, eszközök, folyamatok és szervezet szükséges.

Csak ezek tisztázása után érdemes rendszert kiválasztani, mert így már el tudják dönteni, hogy támogatja-e a céljaikat és a munkájukat a kiválasztásra került alkalmazás.